Vorsorgekosten

Einmalige Effekte mit Auswirkung auf die Vorsorgepläne und andere langfristig fällige Leistungen

Die LLB-Gruppe führte zum 1. Januar 2014 ein neues Vergütungsmodell ein. Dieses sieht eine höhere Variabilisierung der Gehälter sowie den Einbezug des variablen Lohnanteils in die Altersvorsorge vor. Der Stiftungsrat der Personalvorsorgestiftung der LLB AG hatte dem neuen Vergütungsmodell im April 2013 zugestimmt. Das neue Vergütungsmodell führt zu einer Erhöhung der Vorsorgeverpflichtungen sowie zu einem einmaligen Personalaufwand von CHF 2.9 Mio. und einem zusätzlichen jährlichen Aufwand von CHF 1.4 Mio. Beide Effekte wurden in der Erfolgsrechnung per 31. Dezember 2013 vollständig erfasst.

Die Schliessung der LLB (Schweiz) AG, als Teil der kommunizierten Strategie Focus2015, führt zu einer Reduzierung der Vorsorgeverpflichtungen und zu einer einmaligen Personalaufwandsminderung von CHF 3.9 Mio., welche in der Erfolgsrechnung per 31. Dezember 2013 vollständig erfasst wurde.

Folgende Beträge wurden in der Erfolgsrechnung und im Eigenkapital als Vorsorgekosten erfasst:

Vorsorgekosten

(XLS:) Download

 

Vorsorgepläne

Andere langfristig fällige Leistungen

in Tausend CHF

2014

2013

2014

2013

Leistungsorientierte Aufwände

 

 

 

 

Dienstzeitaufwand

 

 

 

 

Laufender Dienstzeitaufwand

−16'521

−18'887

−466

−501

Nachzuverrechnender Dienstzeitaufwand, inkl. Effekt aus Kürzungen des Plans

−374

2'673

−79

13

Total Dienstzeitaufwand

−16'895

−16'214

−545

−488

Nettozinsen

 

 

 

 

Zinsaufwand aus leistungsorientiertem Versorgungsplan

−9'428

−8'723

0

−67

Zinsertrag auf Planvermögenswerte

8'710

7'446

0

0

Total Nettozinsen

−718

−1'277

0

−67

Verwaltungsaufwand

−728

−731

0

0

Erfasste versicherungsmathematische (Verluste) / Gewinne

0

0

−112

79

Sonstiges

0

0

0

36

Total leistungsorientierter Aufwand

−18'341

−18'222

−657

−440

davon Personalaufwand

−18'341

−18'222

−657

−440

davon Finanzaufwand

0

0

0

0

Beiträge an Vorsorgeeinrichtungen für beitragsorientierte Pläne

−220

−206

0

0

 

 

 

 

 

Neubewertung der leistungsorientierten Vorsorgepläne

 

 

 

 

Versicherungsmathematische (Gewinne) / Verluste

 

 

 

 

Anfallende Veränderungen aus demographischen Annahmen

0

0

 

 

Anfallende Veränderungen aus wirtschaftlichen Annahmen

−58'646

15'898

 

 

Anfallende Veränderungen aus Erfahrungswerten

8'872

12'309

 

 

Ertrag aus Planvermögen (exkl. Beträge im Nettozinsertrag)

10'005

12'697

 

 

Sonstiges

−599

−471

 

 

Total leistungsorientierter Aufwand aus sonstigem Gesamtergebnis

−40'368

40'433

 

 

 

 

 

 

 

Total Vorsorgekosten

−58'709

22'211

−657

−440

nach oben